关键词 |
泰州海陵区物探,泰兴经济开发区基坑监测,泰州市区地质灾害治理,泰州工程勘察 |
面向地区 |
全国 |
六十年代至八十年代中期，江苏省地质工程勘察院完成了江苏省区域1：20万及1：5万水文工程地质与环境地质勘探研究；
进入八十年代，江苏省地质工程勘察院率入工程勘察市场和国际劳务市场，先后承接完成了万余工程勘察项目，其中国家或特大型工程数百项，以优良的质量与良好的信誉得到了委托方的好评，并赢得了同行的尊敬。
近5年来，江苏省地质工程勘察院每年承接完成各类岩土工程勘察、水文地质勘察项目1300多项，连续5年到账产值超过2个亿，2018年到账收入3.42亿。自1996年获对外经营权以来，我院足迹遍及亚洲、非洲和美洲，先后承担了莫桑比克、苏丹、纳米比亚、贝宁、坦桑尼亚、加纳、塞纳利昂、尼泊尔、汤加、美国、老挝、泰国、马来西亚等国的供水和勘察任务，获得了较好的社会和经济效益，树立了良好的企业形象。
自八十年代以来，江苏省地质工程勘察院靠品牌闯市场，靠信誉求生存、图发展，在企业品牌、企业信誉、企业形象等各方面取得了显著的成绩，赢得了良好的社会美誉。我院始终保持市场的地位，是原地质矿产部“功勋单位”。
2010年，江苏省地质工程勘察院又引入了GB/T24001-2004环境管理体系和B/T28001-2001职业健康安全体系，完成国“三标一体化”，于2010年12月颁布实施D版三体系管理文件，2012年10月颁布E版三体系管理文件。我院自1997年建立质量体系以来，至今已满二十年，
江苏省地质工程勘察院根据国际/国家标准的变迁以及我院因内部管理需要进行的调整，我院的体系文件经数历了数次升级换版，在院领导层及全体员工的共同努力下，从院管理方针和管理目标出发，将目标在相关层次上分解、展开、落实，各部门的岗位职责不断补充细化，改进机制能够不断完善，体系管理得到了持续有效地运行，全员质量、环境和安全意识不断增强，管理水平不断提高，产品质量和生产安全得到了充分，成效显著。项目管理上增强项目创优意识，并引入“工序管理”，强化了过程管理和记录控制，每年都有数项成果获得省（部）、市（局）级的奖项。
